印记·心迹丨国管局挂职扶贫干部访谈录（二十）

　　今天，我们选编了国管局挂职扶贫干部陈佳资同志的访谈录，一同回顾他帮扶阜平脱贫攻坚的印记和心迹。

　　陈佳资，国管局党组成员，2007年5月至2008年5月、2013年1月至2015年8月两次在阜平县挂职扶贫，先后任阜平县政府副县长、保定市政府副市长，国管局第十三批、第十七批挂职扶贫干部。 

两度挂职扶贫 推动脱贫攻坚 

　　我于2007年5月至2008年5月、2013年1月至2015年8月两次参加扶贫工作，先后任阜平县副县长和保定市副市长。 

　　第一次到阜平挂职，确实感到县里方方面面的条件都很艰苦，当时我就下定决心，一定要为阜平多做点事情。在局里大力支持下，我们多方沟通联络，为县里开展了大量工作，比如与省扶贫办协调，争取资金10万元，实施西刘庄村“千亩核桃林”项目；牵头实施“冬暖2007工程”，总投资135万余元，受益学生2万余人。 

　　第二次到基层参与扶贫工作，恰逢习近平总书记到阜平调研扶贫工作不久，大家对阜平扶贫的关注更多了、期许也更多了。为了更好地开展我局帮扶工作，我担任了保定市副市长，工作重点就是推动阜平脱贫攻坚。 

在阜平职教中心调研 

发展职业教育 带动家庭脱贫 

　　习近平总书记在阜平调研时指出，“把贫困地区孩子培养出来，这才是根本的扶贫之策”。对全县教育进行调研后，我局制定了“发展职业教育，传授一技之长，促进稳定就业，带动家庭脱贫”的帮扶思路，促进阜平职教扶贫事业发展。一是创新选派干部模式。2013年起，选派专人在阜平职教中心担任副校长，驻点开展工作，及时解决职教中心发展过程中遇到的问题。二是创新办学理念。发起组建“北京·燕太片区职教扶贫协作区”，以阜平职教中心为核心示范校，聚焦共享共赢，打造“区域职教扶贫命运共同体”。三是创新帮扶方式。为适应阜平县脱贫摘帽后的“新常态”，我局统筹考虑、提前谋划，从提升硬件水平、提升办学层次、打造长效激励机制等方面入手，全方面提升职教中心办学能力。2013年以来，职教中心累计培养了5311名阜平学生，其中建档立卡贫困学生2625人，首次就业率达100%，三年内稳定就业率达90.6%。 

推动电商发展 群众广泛受益 

　　我局从无到有推动阜平的电商发展，主要做了以下几方面的工作。一是完善组织架构，做好建章立制。先后推动阜平县成立了电子商务工作领导小组等机构，制定出台《阜平县电子商务进农村综合示范工作实施方案》等一系列制度，基本形成了政策保障有效、配套体系健全、管理体制高效的电商发展环境。二是搭建电商平台，打造县域经济新引擎。以农村电子商务为抓手，助力打造“阜礼”区域公用品牌，建成阜平电商创业园，实现了209个行政村电商网点全覆盖，构建了“县—乡—村”三级物流配送体系。三是不断拓展渠道，健全完善电商平台。促成与阿里巴巴集团、京东集团等一系列电商平台的深层次合作，紧跟平台电商、社区电商、直播卖货等不同阶段的行业发展前沿，发展以企业、合作社、“一村一店”为支撑，淘宝店铺、微店等为基础的农副产品销售网络，实现工业品下乡和农产品进城的双向流通。这些措施取得了很好的效果，以今年为例，截至目前，已经帮助阜平销售2.6亿元农产品，让老百姓真正得到了实惠。